客戶痛點(diǎn)

  • 養(yǎng)老企業(yè)方面,整體行業(yè)盈利能力差,缺乏資金對(duì)信息化、智能化系統(tǒng)的投入
  • 信息化水平低
  • 入住率低獲客難
  • 運(yùn)營(yíng)成本高盈利難
  • 缺乏統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品介紹

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模形態(tài)大小不一,數(shù)字化水平參差不齊,難以納入數(shù)字化監(jiān)管體系,平臺(tái)將向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供便捷易用的智能化管理工具,打造養(yǎng)老行業(yè)的“釘釘”,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老數(shù)字化改造。

產(chǎn)品亮點(diǎn)

  • 通過(guò)“數(shù)字工具箱”,機(jī)構(gòu)可按需訂閱系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造
  • 通過(guò)智能設(shè)備,采集養(yǎng)老服務(wù)“事前、事中、事后”數(shù)據(jù),規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)流程
  • 通過(guò)“智能設(shè)備+業(yè)務(wù)系統(tǒng)”,將云端AI能力賦能至機(jī)構(gòu),支撐開(kāi)展業(yè)務(wù)

應(yīng)用場(chǎng)景

公立/民營(yíng)養(yǎng)老院、社會(huì)福利院

典型案例

  • 南寧華僑投資區(qū)社會(huì)福利院

    該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是由政府興辦的集養(yǎng)老、孤兒養(yǎng)育、護(hù)理療養(yǎng)于一體的綜合性社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu),全院設(shè)置養(yǎng)老床位200張,提供收養(yǎng)“一老一少”的服務(wù),“一老”包含孤寡老人、三無(wú)對(duì)象、救助站老人、自費(fèi)老人等;“一少”主要為孤兒、智障、殘疾兒童。
    為提升機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理水平,2021年南寧華僑投資區(qū)社會(huì)福利院引入了中國(guó)東信機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng),通過(guò)安防管理、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理、老人智能看護(hù)、老人一卡通管理、移動(dòng)護(hù)工管理等功能,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程智能安防監(jiān)控技術(shù),降低老年人意外風(fēng)險(xiǎn),打造業(yè)務(wù)一體化管理流程,全面提升養(yǎng)老院整體運(yùn)營(yíng)水平。




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